TOPP 5 myter om post-coronavirus verden

2024 Forfatter: Seth Attwood | [email protected]. Sist endret: 2023-12-16 16:13

"Verden etter koronaviruspandemien vil aldri bli den samme …" Vi tror alle har hørt denne setningen mange ganger. Men hva ligger bak og vil vi virkelig begynne å leve i en ny virkelighet i morgen? Valeria Repina, grunnlegger og kreativ direktør for Repina Branding-byrået, mener at endringene i post-koronavirusverdenen i realiteten vil være svært små.

De siste månedene har det vært mange tanker i informasjonsrommet om hvordan folks vaner vil endre seg etter pandemien. Imidlertid er de fleste av disse meningene basert på en øyeblikksanalyse av situasjonen og forhastede konklusjoner. Jeg ønsker å analysere i detalj 5 hovedprognoser for å forstå hvordan vi vil leve i virkeligheten og om verden vil endre seg så mye som vi blir fortalt om den.

Myte nummer 1. Bedrifter vil gå fullstendig over til fjernarbeid

Representanter for noen selskaper, etter å ha byttet til fjernarbeid, sa at effektiviteten til virksomheten deres ikke bare ikke led, men også nådde et nytt nivå.

Denne medaljen har imidlertid en bakside. Perioden med en pandemi kan sammenlignes med tilstanden til militær mobilisering. Ansatte er redde for å miste jobben og forlate hjemmene sine. De er bokstavelig talt innelåst i leilighetene sine, de har ingenting igjen enn jobb. Dette bevises for eksempel av data fra NordVPN-selskapet. Ifølge undersøkelsene deres, førte det å jobbe hjemmefra mens de selvisolerte folk til å vie mer tid til det. I USA og Europa la ansatte to til tre timer på arbeidsdagen. Jeg tror Russland ikke er noe unntak. Jeg tror imidlertid at etter at krisen er over, vil euforien for eiere av selskaper som har blitt så glad i fjernarbeid gradvis forsvinne.

Som praksis viser, er det bare i noen områder som virksomheten er klar til å kontinuerlig jobbe med teamene sine utenfor kontorer eller coworking-rom. Som et eksempel kan jeg sitere 37Signals, som laget Basecamp-plattformen for eksternt arbeid. Hele teamet deres har vært fjernt fra begynnelsen, og dette er innebygd i DNA-et til merkevaren deres.

Men slike selskaper er ganske isolerte og jobber bare på visse områder. Et slikt eksempel a priori kan ikke være et tegn på fremtiden. Ved å forlate teamet hjemme vil de fleste bedriftsrepresentanter i fremtiden møte problemer som forverret lagånd, lav motivasjon hos ansatte og deres faglige degradering. Dette vil føre til en retrett tilbake til koselige, lyse kontorer, hvor den rette atmosfæren skapes. Trenden vil fortsette for ordning av arbeidsplasser (det er tross alt så vanskelig å etablere dem hjemme), merkevarebygging av interiør og etablering av kontorinfrastruktur. Det er med et ord en trend for alt som gjør at folk vil komme på jobb og tilbringe tid der.

Myte nummer 2. Shopping vil gå helt på nett

Veksten til enkelte nettselskaper vil faktisk fortsette, men den vil fortsatt være betydelig lavere enn den nåværende. Nå har virksomheten i e-handelssegmentet økt sin kapasitet, men etter slutten av pandemien vil de ikke lenger være så etterspurt.

Nå bruker folk nettbaserte verktøy som erstatter det virkelige liv, men så snart de har muligheten til å gå på markedet, velg ferske urter med egne hender, spis på en restaurant med venner - gjør alt i virkeligheten, og ikke klikk på bilder, de vil raskt glemme online og balanse vil komme til verden.

Allerede nå kan du spore disse trendene, og være oppmerksom på hvor raskt aksjemarkedet endrer seg. For eksempel tok selskapet Zoom Video Communications Inc: sine eiendeler, som forventet, av under pandemien, og nå har de begynt å falle. Allerede 27. mai falt verdien på aksjer i videotjenesten Zoom, ifølge CNBC, med 8,5 %. Det samme skjedde med Amazon og Netflix. Investorer retter oppmerksomheten mot andre bransjer etter hvert som økonomien tar seg opp. Og dette tyder på at folk er lei av endeløse online og kunstige liv.

Myte nummer 3. Underholdningsformatet endres

Det antas at online spillejobber, nettbarer og andre former for online underholdning vil slå rot i alle menneskers liv. Kanskje blir det slik, men bare delvis. En fersk artikkel i The New York Times av Nelly Bowles snakker om hvordan aktivt digitalt forbruk i hverdagen er i ferd med å bli et tegn på fattigdom. En annen ny virkelighet kommer, der kategorien luksusvarer ikke inkluderer dingser og teknologier, men levende menneskelig kommunikasjon.

Enhver aktivitet som gjengis på skjermen blir billigere. Samtidig blir smarttelefoner og nettbrett i seg selv også billigere.

"Elektronikk distribuert i restauranter, flyplasser, offentlige rom og institusjoner genererer betydelige besparelser i personalkostnader, kutter kostnader og anonymiserer serviceindustrien," sa Bowles i en artikkel.

Data fra hjernestudier av 11 000 skolebarn som tilbringer mer enn to timer i nærheten av elektroniske enheter har imidlertid vist at deres evne til å resonnere er betydelig redusert enn for jevnaldrende som er vant til å kommunisere personlig. Forfatteren viser også til en studie som bestemte avhengigheten av utseendet til depressive tilstander hos voksne av frekvensen av arbeid med digitale enheter.

Dermed blir live kommunikasjon og live, snarere enn digital underholdning, et tegn på høy status. De utdannede lagene i samfunnet vil oftere ordne for seg selv en digital detox, vie tid til friluftsliv, reiser og kommunikasjon med sine kjære. Merker vil gjøre kundeopplevelsen mer menneskelig.

Myte nummer 4. Nettbasert utdanning vil konkurrere med levende læring

Dette er en dyp misforståelse, siden nettbasert opplæring er rettet mot å øve på spesifikke ferdigheter, og som regel er disse ferdighetene knyttet til det digitale miljøet. Online kan du få kunnskap om arbeidet til en SMM-spesialist, heve nivået på engelsk, men fortsatt ikke få en fullverdig utdanning, det vil si at det er umulig å bli lege, arkitekt eller musiker.

Og nettbasert utdanning blir ofte en slags beroligende pille, når en person inspirerer seg selv til at han virkelig gjør noe. Folk kjøper ofte nettkurs bare sånn fordi de er rimelige, men hvis du ser på prosentandelen som fullfører slik opplæring, er den ikke særlig høy. Tilbake i fredstid gjennomførte Harvard en studie som viste at i gjennomsnitt bare 6 % av studentene som opprinnelig registrerte seg på nettkursene sine, mottar et sertifikat.

Jeg vil legge til at den stigende interessen for alle slags nettkurs nå er forbundet med at folk har mye fritid. Nettbasert utdanning er i sin nisje og vil aldri konkurrere med levende læring.

Myte nummer 5. De fleste bedrifter vil bli digitale

Tvangsarbeid i ekstern modus tvang bedrifter til å flytte så mange prosesser som mulig på nettet og aktivt begynne å implementere automatisering. Bruk av digitale verktøy er imidlertid ikke det samme som digital transformasjon, og mange bedrifter vil gå tilbake til gammel praksis halvveis i reisen.

Etter min mening ligger ikke viktigheten og nytten av krisen i overgangen til det digitale planet, men i utvinningen av markedet og økonomien. De selskapene vil overleve som er klare til å endre seg, bygge merkevarer med et menneskelig ansikt og utvikle relasjoner med kundene sine, bygge om produktet og tilby markedet det som er relevant i dag. De som før krisen hadde problemer med organisasjonen, med å sette opp prosesser, vil rett og slett forsvinne fra jordens overflate.

Forresten, i fjor ble den digitale kompetanseindeksen for russiske borgere målt. Så den falt med 14,7 prosent. Dette betyr at vi fortsatt er veldig langt unna den komplette digitale transformasjonen av økonomien, og for det første er ikke samfunnet selv klar for det. For de fleste tar det mye lengre tid å fullføre overgangen på nett, til digitalisering, og det er ikke noe galt med det.