Innholdsfortegnelse:

Hvordan amerikanere kjøpte opp statlig eiendom under Jeltsin
Hvordan amerikanere kjøpte opp statlig eiendom under Jeltsin

Video: Hvordan amerikanere kjøpte opp statlig eiendom under Jeltsin

Video: Hvordan amerikanere kjøpte opp statlig eiendom under Jeltsin
Video: ЛУЧШАЯ БАРАНИНА в КАЗАНЕ (Чакапули) Это СТОИТ ПРИГОТОВИТЬ 2024, Kan
Anonim

Jeltsin-regjeringen ble informert av mer enn 300 amerikanske spesialister, inkludert CIA-offiserer. Sovjetunionens enorme nasjonalformue ble solgt for småpenger, stjålet og tatt med til utlandet – hovedsakelig til Amerika.

USAs president Bill Clintons rådgiver Stube Talbot nølte ikke med å skrive: «USA kjøpte USSR til et prisforhold mellom penny og rubel. Etter egen innrømmelse av russiske økonomer Anatoly Chubais og Yegor Gaidarde "tenkte ikke på prisen på statseiendom, fordi de ville befri landet fra sosialismens tilbakestående arv så snart som mulig."

Fra 1990 var mer enn 30 tusen industribedrifterbygget i USSR-tiden. Etter privatiseringen var det seks ganger færre av dem. Den største skaden ble påført under lån-til-aksje-auksjonene. Auksjonene ble gjennomført i henhold til korrupsjonsordninger. Fabrikkledere ble bestukket, utpresset, og de som var uenige kunne bli drept.

For eksempel, i St. Petersburg, under privatiseringen av stålvalseverket, ble fire søkere om kjøp av bedriften drept én etter én. Likhachev Automobile Plant i Moskva (den berømte ZIL) ble solgt for 130 millioner dollar. Statskassen fikk 13 millioner.

Som et resultat av privatiseringen på 90-tallet ble Russland når det gjelder økonomisk utvikling kastet tilbake til nivået i 1975 og tapte halvannen billion dollar

En av dem som kom til makten på 90-tallet var Vladimir Polevanov … Doktor i geologiske og mineralogiske vitenskaper og rådgiver for ministeren for naturressurser i den russiske føderasjonen i vår tid, siden 1993 ledet han Amur-regionen - sentrum for gullgruvedrift i Russland.

I 1994 ble Vladimir Polevanov invitert til stillingen som leder av den russiske statskomiteen for eiendomsforvaltning. I hendene på Vladimir Polevanov var de viktigste kontrollene over privatiseringsprosessen i det enorme landet.

Men bare 70 dager etter at arbeidet startet, fikk Vladimir Polevanov sparken. Hva skjedde i denne perioden i Russland, i verden og i selve den russiske regjeringen?

Om det Vladimir Polevanovog fortalt i programmet til den arabiske utgaven av RT "Russland under amerikansk kontroll. Skremmende vitnesbyrd fra den tidligere visestatsministeren i Russland ".

– Hvorfor jeg ikke var sånn er forståelig. Jeg hadde 18 års erfaring nord i landet, i Kolyma. Det er vanskelige og tøffe levekår, så alle kjente hverandre, og hver hjalp hverandre til å jobbe under ekstreme forhold, som til og med er vanskelig for mange å forestille seg.

Det er vanskelig å forestille seg hva en lufttemperatur på -63 grader er. Bensin fryser ved denne temperaturen og blir til olje. Stål sprekker flere ganger raskere enn vanlig. Og vi jobbet under disse forholdene, utvunnet gull.

Gullutvinning er en industri der alle måtte være ærlige, det kunne ikke vært annerledes! Ingen av oss visste noe som juks, ikke holde løfter eller ikke løse problemer. Hvis slike mennesker dukket opp blant oss, ble de umiddelbart utvist fra kollektivet.

Det var en stor ansvarsfølelse. Vi var forpliktet til å fullføre enhver oppgave, etter hovedprinsippene: «Gjør eller dø! Det er ingen umulige oppgaver! Du har selv skylden for alle dine problemer! Dette er eksepsjonelt korrekte prinsipper som jeg begynte arbeidet mitt med som guvernør i Amur-regionen.

Og hva betydde arbeidet med ledelsen av regionen med Kolyma-prinsippene? Dette betydde at absolutt ærlighet regjerte i vår administrasjon. Ingen tok bestikkelser, og ingen ga bestikkelser.

I tillegg eliminerte jeg sikkerhetstjenesten som jeg hadde krav på. Vaktene skulle være hjemme hos meg og være med meg i bilen. Jeg sa at min beste beskyttelse er mitt arbeid og min oppførsel som guvernør.

Eksperter forklarte meg at hvis de vil drepe meg, så vil ikke snikskytterne bomme og ingen sikkerhet vil redde meg, dette er ubrukelig. Derfor hadde jeg én vakt, som også er min sjåfør.

– Vi har virkelig økt gullproduksjonen, denne gangen. For det andre begynte vi å legge ut gullforekomstene våre for salg, og tilby dem til en reell pris. Og på seks måneder fra en subsidiert region ble vi en ikke-subsidiert region.

– Takket være det, ja.

«Det var ingenting å utpresse meg med. I tillegg hadde jeg personlig tilsyn med maktstrukturene, fordi dette er den viktigste næringen. Jeg deltok for eksempel på befalsmøter i politiet, når det var mulig. En gang i uken hadde de et møte, og en gang i uken kom jeg for å se dem.

Vi løste politiets problemer sammen og løste dem raskt nok. Derfor ble spesialstyrkene og andre politienheter, som ble overvåket av meg personlig, utstyrt med alt nødvendig. Selvfølgelig, hvis mulig.

– Hvorfor trenger de mafiaen? Våre militsoffiserer var da ekte offiserer, og for dem var det ikke snakk om hvem de tjenestegjorde, noe annet var uakseptabelt for dem. Og de, som ofte skjedde i de dager, forsvarte ikke tyver med banditter, men forsvarte statsmakten.

- Jeg har følgende spørsmål til deg. Det er et slikt inntrykk, ikke bare i vårt land, men også i utlandet, at folk som Anatoly Chubais eller Boris Berezovsky var i disse årene en slags "grå kardinaler" ved makten … De, som en blekksprut, holdt i sine tentakler alle maktgrener, både offisielle og skyggefulle.

Dessuten var Boris Jeltsin, som en syk person som hadde fått flere hjerteinfarkt på den tiden, ikke helt i stand til å kontrollere det og stoppe det. Jeg må si det i et av intervjuene, lederen av presidentgarden Alexander Korzhakov sa at Anatoly Chubais tok kurs i nevrolingvistisk programmering for deretter nesten hypnotisk å påvirke Jeltsin!

Er det sant, men bestikkelser i form av esker med penger ble definitivt båret til tjenestemenn og de tok! Og disse menneskene betraktet seg som de virkelige herskerne i Russland.

Jeg er overrasket over at Boris Jeltsin inviterte deg til regjeringen og er overrasket over hvordan disse menneskene tillot en person som deg å bli visestatsminister og lede Statens komité for eiendomsforvaltning i Russland. I disse årene var det den mest sentrale ledelsesstrukturen da landet gjennomgikk generell privatisering.

– Det er to poeng. For det første, selv som guvernør i Amur-regionen, var jeg i kontakt med alle ministrene i landet om en rekke saker. For eksempel kom utenriksminister Andrei Kozyrev til meg for å hjelpe til med å åpne ytterligere grenseoverganger mellom Kina og Amur-regionen, det vil si med Russland.

Anatoly Chubais kom, som, som leder av eiendomskomiteen, ga Amur-regionen en rekke privilegier for privatisering. Amur-regionen Chubais var ikke spesielt interessert … Vi hadde ingen olje, ingen havner.

Derfor så han ingen fordeler for seg selv personlig. Det er grunnen til at han reagerte positivt på mine forespørsler og bidro til å privatisere eiendommen til regionen effektivt, i henhold til loven og i regionens interesse. Det vil si, jeg hadde ingen problemer med sentralstyret i Moskva.

Til tross for dette kom imidlertid min utnevnelse til føderalt nivå som en fullstendig overraskelse for alle! Inkludert for meg. Jeg fant ut om dette bare to dager etter avtalen min, da selveste Boris Jeltsin tilkalte meg til Moskva

- Og Chubais visste ikke?!

- Visste ikke. Selv om han senere forsikret meg om at utnevnelsen min var hans initiativ …

- Hvordan skjedde det? Snakket Boris Jeltsin med deg før utnevnelsen din?

- Ikke.

- Hvordan ikke?!

- Men sånn.

– Men han burde ha satt noen oppgaver til deg?

"Han sa:" Jeg har bestemt meg for å utnevne deg til denne nøkkelstillingen. Arbeid. Jeg håper du vil lykkes."

– Hva mente han?

- Alt!

– Det vil si at du i det store og hele ble kalt inn i det ukjente? Du erstattet Anatoly Chubais som leder av Statens eiendomskomité i Russland. Var det ingen som fortalte deg på avtalen din at du måtte fullføre nødvendige oppgaver som din forgjenger ikke hadde klart å gjøre?

- Ingen sa noe slikt til meg.

- Rått …

- Jeg er enig.

-Herlig! Jobb slik du vil, gjør det du vil.

– Slik lærer du å svømme. Kastet i vannet og svøm.

- Klart. Og til og med statsminister Viktor Tsjernomyrdin møtte deg ikke?

– Tsjernomyrdin kjente meg allerede.

– Sa han ikke noe viktig?

– Han sa også: "Jobb!"

- Fint!

- Ingen detaljer. Jobb og det er det.

- God. Og hvordan var tilstanden til Statens eiendomsutvalg da du fikk stillingen som leder for den? Var det mulig å gjennomføre privatiseringsreformer ved hjelp av denne strukturen? Eller fylte ikke dette spesialopprettede utvalget sine oppgaver? Hva imponerte deg mest da du tok denne stillingen?

– Jeg ble mest slått av at det i Statens utvalg for statlig eiendomsforvaltning, som det het, ikke var en eneste avdeling for spesialiseringer. Det vil si at ingen skulle forvalte eiendommen!

– Og hva måtte du da gjøre der?

Tilrettelagt for akselerert privatisering i landet og for enhver pris. Jeg forsto dette umiddelbart og ble bokstavelig talt i løpet av en uke overbevist om at en slik privatisering praktisk talt ville føre til ødeleggelsen av landet.

– Det vil si at dersom en slik privatisering fortsatte videre, ville det uunngåelig føre til at landet tok slutt?

– Vil føre til ødeleggelse av landet! Og denne samme privatiseringen la tidsminer i økonomien, som, som vi nå ser, fungerer og forårsaker skade den dag i dag. Disse gruvene måtte demonteres uten feil.

– Og hvem styrte så denne prosessen?

- Tsjubais.

- En, alene?

- Ikke. Med hjelp fra amerikanerne… Disse amerikanerne var 35 rådgivere som jobbet i den russiske avdelingen og bestemte hva, hvordan og under hvilke forhold som skulle privatiseres.

– Det vil si at de jobbet med Anatoly Chubais?

- Ja. Og etter at han forlot embetet, ble de hos ham.

- Dette betyr at 35 amerikanske rådgivere jobbet med lederen av Statens eiendomskomité ?!

- Ja. Selvfølgelig jobbet russiske rådgivere ved siden av den amerikanske staben. Denne gruppen ble ledet av den amerikanske etterretningsoffiseren Jonathan Hay.

– Her er det viktig. Dette betyr at denne gruppen på 35 rådgivere ble ledet av en personell …

- … speider Jonathan Hay! Og det slo meg mest!

– Visste de ikke om det?

– Alle visste.

- Hvordan det?!

– Faktum er at på det tidspunktet ble til og med noen ordre fra statsadvokatembetet ignorert. Jeg har en rapport fra lederen av avdelingen for tilsyn innen økonomi i hovedanklagerens kontor Sergey Veryazov.

Han skrev i dette dokumentet at i motsetning til ordre fra regjeringen og presidenten, ble russiske havner privatisert, som ikke kunne privatiseres! Da måtte vi nasjonalisere dem.

- Å returnere?

- Tilbake. I samme rapport ble det skrevet at til og med privatiseringen av forsvarsindustrien ble gjennomført! Det er vanskelig å forestille seg! Og samtidig ble forbudene til Riksadvokatens kontor ignorert.

– Og det var Anatoly Chubais som inviterte disse amerikanerne på jobb?

- Absolutt. Eller Chubais ble sterkt anbefalt å ansette dem. Det er ingen forskjell lenger.

– Det vil si at du mener enten ble de pålagt, eller han selv invitert?

- Mest sannsynlig, pålagt, tror jeg, kunne han ikke selv.

Selvsagt kunne han ikke ansette 35 amerikanere, ledet av en CIA-offiser.

Dette var det som var mest slående for meg. I State Property Committee er det amerikanerne som har kommandoen, ingen vil forvalte eiendom og ingen vil vite hvor mye eiendom landet har!Det første jeg gjorde var, men hadde naturligvis ikke tid til å lage en katalog over Russlands utenlandske eiendom. Det var et gigantisk volum.

- Utenlandsk eiendom fra det tidligere Sovjetunionen?

Det tidligere Sovjetunionen, ja! Denne eiendommen var verdt billioner av dollar, inkludert land, bygninger, strukturer. Det ble ikke tatt hensyn til noe av dette, selv om den nye regjeringen hadde eksistert i over ett år. Og regner man fra 1991, så har den eksistert i fire år.

Ikke desto mindre en så primitiv idé om hvordan man registrerer og utarbeider et register over utenlandsk eiendom, slik at det senere kan avhendes normalt.

Eiendommen ble ikke tatt i betraktning, og den ga fortjeneste til hvem som helst, men ikke den russiske føderasjonen. Amerikanerne, som var Chubais sine rådgivere, presset på prosessen hele tiden, og privatiseringen gikk i et raskt tempo. Dette var helt uforståelig for meg.

– Og likevel, var det noe annet som ble for deg det mest fantastiske som ble gjort før deg? Hva var det mest forferdelige faktum?

Mest forferdelig var ødeleggelsen av forsvarsindustrien vår. Det gikk bevisst.

– Hva mener du med ødeleggelse? Akkurat hva?

Jeg mener at i nesten alle våre lukkede forsvarsbedrifter var 10 % av aksjene eid av amerikanske eller NATO-bedrifter.

- I styrene?

- I styrene. Og praktisk talt visste hver av disse amerikanerne hva og hvordan som produseres ved disse bedriftene. Selv på Komponent-anlegget til rakett- og romindustrien, som oppfylte 97 % av generalstabens ordre, jobbet amerikanerne.

– Det vil si at det var nok for dem å kjøpe 10 % av aksjene for å blande seg inn?

– Ja! Men kjøp av aksjer ble forbudt. Og så begynte amerikanerne å opprette datterselskaper der …

– Det er spørsmålet, hvordan var dette tillatt i det hele tatt?!

- Tillatt! Vår side lukket øynene for dette, og som eiere av datterselskaper var de medlemmer av styret. I disse årene var vi praktisk talt ikke et suverent land.

– Jeg ønsker å forstå alt dette for å forstå mekanismen. Dette betyr at amerikanerne, som innså at de ikke lovlig kunne kjøpe bedriftene våre direkte, begynte å skape …

– Joint ventures…

- Som om pro-russisk …

– Jobber i Russland

-… kjøpte ut minst 10 %.

– 10 %! Minst. Og det er det! På dette grunnlaget var denne pro-russiske bedriften medlem av styret.

– Og de fikk tilgang til alle hemmelighetene, og til alle teknologiene som var.

- Ja.

- God. Jeg har dokumentene du sendte meg. For eksempel et brev fra Riksadvokaten. Mer presist, den fungerende statsadvokaten i Russland Alexei Ilyushenko

- Nøyaktig. Om å sløse med statlig eiendom.

- Brev fra lederen av avdelingen for tilsyn med gjennomføringen av lover innen økonomi Sergei Veryazov. Alle sammen…

- Ikke sant.

-… skrev du et stort antall brev adressert til statsminister Viktor Tsjernomyrdin?

- Ja. Så.

- Å informere om at ødeleggelse faktisk finner sted …

- Absolutt…

- … forsvarsindustrien.

– Og salg av statlig eiendom.

– Og at ingen beholder tilgang til hemmelighold, som må beskyttes.

- Ja.

– Tross alt, i flere titalls år har amerikansk etterretning brukt energi på å prøve å i det minste komme nærmere våre militære hemmeligheter …

– Og så plutselig fikk jeg alt på en gang.

- Tilgang til alle hemmelighetene ble ganske enkelt åpnet for dem …

– Dessuten…

– Du vet, det minnet meg bare om programmet vi gjorde rundt 1945, da Sovjetunionen sendte sine spesialister til de okkuperte tyske områdene for å finne tysk teknologi for FAU-2-missiler. Det var hardt arbeid. Og Russland på 90-tallet ga alt bare sånn bort.

- Absolutt!

– Det var et kapitulerende handlingsscenario.

- Utvilsomt.

– Som om vi virkelig kapitulerte for vestlig etterretning.

Vi kapitulerte. Dessuten erklærte president Jeltsin selv at Russland ikke trengte en hær!

Stalins bunker i Moskva ble til og med privatisert og omgjort til en restaurant. Da jeg fikk vite om dette, ble jeg bare sjokkert.

- Det var.

– Bunker, ikonisk sted!

- Derimot.

- Historisk sted. I tilfelle en atomkrig skulle det være hovedkvarteret for kommandoen til de sovjetiske troppene. Og det ble omgjort til en restaurant!

- Ja Ja.

– Da jeg studerte det, ble jeg virkelig sjokkert.

– Alle ble sjokkert. Derfor var vi faktisk et overgitt land. Jeg hadde et brev signert av Yevgeny Primakov, som da var ansvarlig for Foreign Intelligence Service og signert av sjefen for FSB i den perioden.

– Sergei Stepashin, etter min mening, var da.

– Ja, Evgeny Primakov og Sergei Stepashin. De skrev at de amerikanske såkalte partnerne gjennomfører en massiv undersøkelse av direktører for russiske forsvarsbedrifter under dekke av å velge kandidater for investering.

Direktørene svarte på hundrevis og hundrevis av spørsmål, og i NATO-land samlet de en så gigantisk mengde data at de opprettet en spesialenhet for å tilpasse dataene om forsvarsprodukter til vestlige standarder.

Men det er ikke alt. Russiske programmeringsspesialister ble kalt inn i NATO-strukturer og betalte for disse turene, slik at disse spesialistene selv skulle tilpasse russiske data til NATO-standarder.

– Og slik jeg forstår det, fikk de alt dette, praktisk talt, for en sang?

- Bare gratis.

– Du skriver også at de foretakene, som kostet flere milliarder dollar, ble privatisert for fem millioner dollar, og til og med med en avdragsordning på 20 år!

– Faktisk, på de 90-tallet av forrige århundre, ble privatiseringen av 50 prosent av industrien i et så gigantisk land som Russland holdt innenfor bare én billion rubler.

– Hvor mye blir det i dollar? Syv-åtte, etter min mening, skrev du? Sju til åtte milliarder.

- Om dette.

- Til en kostnad på rundt fire hundre til fem hundre milliarder …

– Ja! Mens et land som Ungarn, som privatiserte 30 % av bedriftene sine, tjente mer. Det vil si at vi ga alt gratis.

– Ungarn og Sovjetunionen kan ikke engang sammenlignes. Annen målestokk!

– Utdelingen av eiendom gikk for en sang! Dessuten skrev jeg det i min rapport om den nåværende situasjonen prisene på kupongene ble redusert med nesten 150 ganger. Kuponger er verdipapirer for erverv av en andel av statens eiendom; i Russland burde de ikke ha kostet ti tusen rubler for pengene i den perioden, men minst en og en halv million rubler, til og med to.

I de årene solgte folk kupongene sine for det beløpet som kunne kjøpe en flaske vodka eller et par kilo sukker.

Og dersom bilaget var verdt to millioner, må du innrømme at alle ville få muligheten til en seriøs andel av statens eiendom og med rimelighet kunne disponere den. Ingen ville selge det for sukker.

Anatoly Chubais lyver når han nå sier at de ikke brydde seg om hvordan de skulle privatisere, og at hovedoppgaven var å distribuere statlig eiendom så raskt som mulig for å «slå en spiker», som han patetisk sier, «i lokket på kommunismens kiste».

"Han sa også at" vi knuste russerne, men påla landet vill kapitalisme. Det vil si at han skryter med det.

- Flautet, ja. Faktisk var det nødvendig med privatisering for å selge eiendom mellom sine egne. Og det var det amerikanerne ønsket.

- Det vil si at alle auksjonene for salg av bedrifter ble holdt mellom nære medarbeidere til Anatoly Chubais?

– De nære Tjubais, som jobbet helt etter instrukser fra amerikanerne. Det var amerikanerne som satte spillereglene, så alt det beste fra bedriftene falt til dem.

Det var for eksempel en periode da 90 % av vår metallurgiske industri tilhørte Vesten, så prøvde de å overta alle oljeselskapene.

– Bare under arbeidet ditt i regjeringen, var det noen forsøk?

– Ja, ja, akkurat da.

– Forsøk på å privatisere metallurgisk og oljeindustri i Vestens interesse.

– Hvorfor ble YUKOS-selskapet avviklet? Det var helt riktig. Yukos var allerede klar for salg. Faktisk ble Mikhail Khodorkovsky arrestert en uke før han var i ferd med å overføre alle Yukos-eiendeler til amerikanerne. Etter det ville det være mye vanskeligere å returnere aksjene til den russiske staten.

– Og hva skjedde da? Det vil si den russiske eieren, som eide alt, med jevne mellomrom …

- Periodisk solgte aksjer til Vestlandet. Og dette er i prinsippet uakseptabelt. Jeg har spesielt analysert tingenes tilstand i oljeindustrien i verden.

Alle oljeproduserende land, uten et eneste unntak, har statseide oljeselskaper. Norge, Midtøsten, Venezuela, praktisk talt alt. Jeg har til og med en komplett liste. Det eneste store unntaket er USA. Men i USA er 85 % av oljen lokalisert på føderale landområder, noe som allerede er en begrensning for eiere

Oljeselskapene overvåkes av tre distinkt forskjellige divisjoner. Innenriksdepartementet, Verdipapirsentralen og Bergverksdepartementet.

Selskaper er sterkt begrenset. Og i dette skiller de seg fra våre statseide selskaper, som ikke har slike begrensninger.

Spesielt krever US Securities Service at hvert privat selskap beviser eksistensen av varelageret. Denne tjenesten gjennomfører en uavhengig revisjon, og hvis det ikke passer det, fjerner Tjenesten alle aksjer fra børshandel, uten unntak, og det er ingen avlat i dette tilfellet. Og ikke mindre krav til oljeselskaper stilles av staten der denne strukturen ligger.

Faktisk tjener bedriften maksimalt 10-12% av overskuddet og er glad for det! Jeg er glad for at de gir henne på jobb og ikke likviderer henne. Derfor er olje den viktigste ressursen. Hvor svakt Algerie var, hvordan det frigjorde seg fra kolonialismen i Frankrike, men den første handlingen gjennomførte nasjonaliseringen av industrien.

– Ja, og Libya nasjonaliserte også …

– Og Libya, ja. Hvorfor terroriseres Venezuela nå? Fordi Venezuela er et av de fem største oljelandene i verden, og det nasjonaliserte også sin industri.

«Men gradvis tilegner amerikanerne seg alt for seg selv. De tok det i Libya, de tok det i Irak.

– I Libya og Irak lyktes de, men Venezuela holder på.

– De ønsker å gjenvinne sin innflytelse i Iran.

– Det vil ikke fungere i Iran!

- Vil ikke fungere. Men i Venezuela er det sannsynlig at det vil det.

– Venezuela kan godt bli undertrykt av amerikanerne. Iran er ikke det. Iran er et superkonsolidert land med en stabil ideologi, en sterk hær og en god geografisk posisjon.

– Vel, det er også, og uten fem minutter, opprettelsen av atomvåpen.

- Atomvåpen på fem minutter! De vil umiddelbart skape et hinder for hele verden. De har mer enn to tusen, om jeg ikke tar feil, kanoner langs kysten av Hormuzstredet. Konvensjonelle våpen som vil senke alle tankskip og som ikke kan ødelegges.

– Tusen takk, Vladimir Pavlovich! Det var veldig interessant å høre på deg, takk for denne samtalen. Takk skal du ha.

– Takk og farvel.

Anbefalt: