Anatoly Chubais fra den urørlige kasten? De rødhårede chubys gamle saker

2024 Forfatter: Seth Attwood | [email protected]. Sist endret: 2023-12-16 16:13

Under den "direkte linjen" kunngjorde Vladimir Putin at under privatiseringen av 90-tallet "i miljøet til Anatoly Borisovich (Chubais), som det viste seg i dag, jobbet ansatte i US CIA som rådgivere.

Men det morsomste er at da de kom tilbake til USA, ble de stilt for retten for det faktum at de, i strid med lovene i landet deres, beriket seg selv i løpet av privatiseringen i den russiske føderasjonen. Og det hadde de ikke rett til som fungerende etterretningsoffiserer. I henhold til loven var de forbudt å delta i kommersiell aktivitet i USA, men de kunne ikke motstå - korrupsjon, vet du.»

Så jeg bestemte meg for å gjøre en liten endring i presidentens uttalelse. De amerikanske etterretningstjenestenes deltakelse i "teamet" til Chubais under den ville privatiseringen på 93-95-tallet, samt salget av forsvarsindustrien, ble kjent ikke i dag, men litt tidligere. For femten år siden. I 1998. Og jeg publiserte personlig detaljert informasjon om dette, med en liste over strukturer, inkludert amerikanske, mengden penger og russiske forsvarsbedrifter som har gått i hendene på representanter for USA og noen europeiske land. Til tross for at det har gått så mange år, er fakta og tall fortsatt relevante. Og de er så relevante at miraklene til eks-forsvarsministeren Serdjukov og haremet hans virker som en barnelek.

I 2000 rapporterte jeg også i en åpen appell til den nyvalgte president Vladimir Putin, publisert i Novaya Gazeta, all informasjon om salget av Tjubais' team av den russiske (og sovjetiske) forsvarsindustrien, inkludert hemmelige teknologier, til strukturer knyttet til Amerikas forente stater. Dessuten for symbolske penger, som også forsvant et sted. Og også om mange andre "utnyttelser" av Anatoly Chubais.

Så jeg korrigerer situasjonen og publiserer i sin helhet den samme artikkelen fra "Top Secret" om Anatoly Chubais, som forteller i detalj om hva presidenten kort sa på "direktelinjen". Og om mange andre ting.

Og et annet interessant poeng. Da denne artikkelen om Chubais, privatisering og forsvarsindustrien ble publisert (1998), ble den trykt på nytt i mange publikasjoner, og senere på internettressurser. Men i løpet av flere år har teksten merkelig nok forsvunnet fra praktisk talt overalt. Hekseri, antar jeg.

I 1993-95 ORGANISERT CHUBAIS SALG AV DET RUSSISKE FORSVARET FOR … 450 MILLIONER DOLLAR

Oleg LURIE, spaltist for "Top Secret" (desember 1998)

Tidene med generell privatisering og akkumulering av startkapital er ugjenkallelig forbi. Alle har helt glemt hvor lett fabrikker og fabrikker ble solgt for prisen av et rom i en fellesleilighet. Men til ingen nytte! Akkurat nå ville det være fornuftig å huske hvem og hva som solgte fra statlig eiendom, og spørre: "Hvor er pengene, Zin?" I perioden 1991-1996, under fast ledelse av Anatoly Chubais og selskapet, ble de deiligste bitene av russisk statseiendom solgt. Og nå, når privatiseringstjenestemenn med mette smil forteller offentligheten om deres overlevelse under krisen, kommer en historisk historie til tankene: Keiserinne Catherine ble fortalt at folket i provinsene ikke engang hadde brød, som den kongelige personen svarte: " Hvis det ikke er brød, la dem spise kaker." … Men Gud er med henne, med denne Catherine og kakene hennes. Og vi, kjære lesere, vil se hvem og hvordan spiste de søteste kakene fra russisk privatisering, og gjorde det til privatisering av vår egen samvittighet.

Husker du hvordan det hele begynte?

Som du vet begynte privatiseringen i Russland i 1988, etter vedtakelsen av USSR-loven "On State Enterprise (Association)", og i tre år var det et spontant og vilt marked, der alle slags små gründere rev av små biter av statlig eiendom. Privatisatorene utviklet seriøs aktivitet først i november 1991, da den fortsatt lite kjente Anatoly Borisovich Chubais tok ministerposten som formann for statskomiteen for statlig eiendomsforvaltning. Men den virkelige fødselsdagen til den "landsdekkende kommisjonen" kan betraktes som 2. juni 1992. På denne solfylte dagen ble Anatoly Chubais utnevnt til visestatsminister i den russiske føderasjonen, noe som ga ham fullstendig carte blanche for gjennomføringen av den globale omfordelingen av russisk statseiendom.

Det er bemerkelsesverdig at Anatoly Borisovich brukte den velprøvde bolsjevikiske arbeidsformelen: ta med streng hånd fra noen og distribuer til andre med sjenerøs hånd … Dessuten ble Anatoly Chubais intensivt rådet (nesten overvåket) av femten vestlige rådgivere (overraskende? Men sant!), samt utenlandske organisasjoner: European Bank for Reconstruction and Development, Morgan Greenfeld, Clifford Chance, Baker & McKenzie, Credit Commercial de France, Coopers & Librain, Deloitte & Touche, White & Case og andre.

Etter hvert som han fikk erfaring, kunngjorde Chubais og Co. offisielt de viktigste og meget gode målene for den omfattende privatiseringen av Hele Russland, og støttet dem ved presidentdekret nr. 66 av 29. januar 1992. Videre vil vi gjentatte ganger sitere dette minneverdige dekretet, og sammenligne dets høye og nesten poetiske slagord med virkelige hendelser og fakta, informasjon som vi hadde til rådighet.

Og for å avslutte introduksjonskurset i historien til svindelen kalt "russisk privatisering", vil jeg sitere flere interessante statistiske resultater av aktivitetene til Anatoly Borisovich og hans følge. Disse figurene, "stengt" for allmennheten, blir ikke annonsert spesielt nå, tilsynelatende for ikke å forstyrre freden til de mektige i denne verden. Tross alt har overdreven spenning en dårlig effekt på hjerteaktiviteten.

Så presidentdekret N 66 sier at formålet med privatisering er "å øke effektiviteten til foretak gjennom deres privatisering." I virkeligheten falt produksjonen med 51 prosent mellom 1992 og 1996. Produksjonsvolumet i lett industri falt med Seks ganger, i næringsmiddel- og maskinbyggingsindustrien med TO OG HALV ganger.

Lengre. Vi går tilbake til presidentdekretet N 66, som lovet oss "sosial beskyttelse av befolkningen og utvikling av sosial infrastruktur på bekostning av midler mottatt fra privatisering." Faktisk, i 1993-1995, ble ikke inntektene fra privatisering en seriøs kilde til budsjettinntekter og spilte ingen rolle i det hele tatt i å forbedre livet vårt. Dermed utgjorde den totale andelen av alle privatiseringsinntekter kun 0,13-0,16 prosent (!!!) av de totale budsjettinntektene. Som du ser kom privatiseringen ingen til gode, med sjeldne unntak. Men vi skal snakke om unntak litt senere.

En nysgjerrig leser vil sannsynligvis spørre: hvor fikk du informasjonen, for hvis privatiseringssvindelen nådde et slikt omfang, måtte deltakerne på en pålitelig måte skjule endene i vannet? Saken er at de rett og slett ikke hadde tid til å «lukke» alle rapporter og dokumenter. De hadde det travelt og tillot uaktsomhet, og la "i live" alle slags revisjoner og kontroller. Så noen aviser, inkludert de fra regnskapskammeret, kom inn på redaksjonen vår. Og mangelen på tid er indikert av lukkede data fra Statens statistikkkomité: i 1992 ble bare 46 tusen bedrifter privatisert, i 1993 - 88 tusen, i 1994 - 112 tusen, og i 1995 ble mer enn 120 tusen bedrifter privatisert, som allerede var 57 prosent av alle juridiske enheter som eksisterer i Russland. Dette er fart! Og du sier at regjeringen jobber sakte! Når det gjelder seriøse penger, vokser kursen proporsjonalt med beløpet.

Takeaway varer

Så snart utenlandske eksperter begynte å lære Thubais-teamet det grunnleggende om privatisering, viste amerikanske militærselskaper en stor interesse for muligheten til å delta i omfordelingen av russisk militærutstyr

På grunn av det faktum at State Property Committee og Federal Property Fund manglet kontroll over monopolkjøp av aksjer i strategiske og forsvarsbedrifter av utenlandsk kapital, skyndte en rekke store vestlige selskaper til det russiske privatiseringsmarkedet, hvor de startet aktive fiendtligheter

For eksempel kjøpte det amerikanske selskapet Nick & C Corporation gjennom dummies eierandeler i følgende forsvarsbedrifter - Kurskiy Pribor JSC (16 prosent), Avionica (34 prosent), Tushinsky Machine-Building Plant (16,3 prosent), MPO dem. Rumyantsev (8 prosent), Rubin JSC (6, 89 prosent) og mange andre. Alt i alt har Nick and Sea Corporation store eierandeler i nitten strategisk viktige forsvarsbedrifter

Ingen av makthaverne tok hensyn til det økende antallet slike «kjøp». Eller kanskje han bare ikke ville konvertere? Ledelsen i Statens eiendomsutvalg gjorde veldig merkelige ting med forsvarsindustrien. Dermed reduserte teamet til Chubais aktivt statens andel av eiendom i strategiske virksomheter, og flittig "lastet" dem til vestlige selskaper. For eksempel ble andelen av statens eierskap i JSC NII Delta redusert fra 22,5 prosent til 17 prosent, og i Irkutsk Aviation Production Association – fra 25 prosent til 14,5 prosent Under en lukket sjekkeauksjon for salg av aksjer i det strategiske JSC Energia, de fleste russiske statsborgere fikk ikke engang delta i auksjonen Hovedkjøpet ble delt av utenlandske investorer

Privatisatorer organiserer også anbud for de største foretakene. Fra 1993 til 1995 ble det holdt 125 slike anbud, inkludert 121 investeringsanbud. De foreslåtte investeringene beløp seg til 1 426 milliarder rubler og 1 499 millioner amerikanske dollar. Utenlandske firmaer og JV-er med utenlandsk kapital vant 21 konkurranser (17 prosent av totalen). Investeringene deres utgjorde 18 prosent og seks prosent av totalen i henholdsvis rubler og dollar

Vesten prøvde imidlertid å hjelpe unge privatister, ikke bare med konsultasjoner, men noen ganger løste de også økonomiske problemer i form av ikke-tilbakebetalingspliktige lån. Så i 1993 skal jeg møte A. B. Chubais, ga store utenlandske banker Russland et lån på 2,3 milliarder amerikanske dollar til syv prosent per år for "gjennomføringen av den første fasen av privatiseringsstøtteprogrammet." Men det mest interessante er at disse milliardene på en helt uforståelig måte rett og slett forsvant, naturlig oppløst. Selv kommisjonen til den russiske føderasjonens regnskapskammer, med alt sitt ønske, kunne ikke finne "endene" på dette gigantiske lånet. De søkte både i Statens privatiseringsutvalg og i Finansdepartementet. Det er ingen penger, men privatiseringen var veldig vellykket … for vestlige firmaer og selskaper

Eller kanskje privatisatorene «hellte» utdaterte og unødvendige gjenstander til Vesten? Akk, dette er ikke tilfelle. Her er hva som ble rapportert i et brev fra den russiske utenriks etterretningstjenesten og FSB datert 26. august 1994: "Privatiseringen av virksomheter i det militærindustrielle komplekset har ført til en massiv lekkasje av de nyeste teknologiene, unike vitenskapelige og teknologiske prestasjoner praktisk talt for ingenting for Vesten. Generelt har Vesten skaffet seg et så stort volum i Russland. nye teknologier at NATO har etablert et spesielt program for å behandle dem." Kommentarer er overflødige

Hvor er pengene?

I henhold til den første gode ideen til de "store" privatisatorene, skulle statskomiteen for statseiendom og det russiske føderale eiendomsfondet sende "enorme" midler fra privatisering til statsbudsjettet, og derved korrigere situasjonen til den russiske økonomien. Men, som vi fikk vite, fikk staten bare en ynkelig smuler fra reformatorenes festbord. (I budsjettet for 1994 var andelen av Statens eiendomsutvalgs midler kun 9,9 prosent.) Og hvor ble det av resten av milliardene som ble tjent ved salg av statlig eiendom?

Privatiseringspenger forsvant … i avdelingen til Anatoly Chubais i supersonisk hastighet. Det "interne" forbruket av disse pengene er fortsatt dekket med et slør av spesiell hemmelighold, men vi skal prøve å finne ut av noen av utgiftene til de "blide gutta" fra Statens eiendomsutvalg og RFBR for 1993-1996.

Den gjennomsnittlige månedslønnen til ansatte i State Property Committee var 800 tusen rubler i 1994-1995, mens gjennomsnittslønnen i landet var 300 tusen rubler. Dessuten mottok "privatisatorene" i 1994 ytterligere tolv lønn hver, og i 1995 tildelte de seg selv, sine kjære, nitten flere lønn.

GKI brukte 5 milliarder rubler (mer enn en million dollar) på kjøp av mystiske "forbruksvarer", og 1,7 milliarder rubler (tilsvarende - 300 tusen dollar) på betaling av transporttjenester. Bortsett fra biler og forbruksvarer, forlot ikke privatiserne gode møbler. Så, i tre fjerdedeler av 1995, kjøpte State Property Committee møbler til ledelsen for 521 millioner rubler, som er ganske mye over 100 tusen dollar med valutakursen. Men det mest interessante er ennå ikke kommet. Statens eiendomsutvalg i 1994-1995 gjorde helt uventede «investeringer» av privatiseringspenger. Så la oss gå til dokumentene

For ulike arrangementer, blant annet overnatting på hotell av høy kvalitet, tre måltider om dagen m.m. I 1995 ble det brukt 488,6 millioner rubler

Betalt til en person for produksjon av utstyr for lossing - 200 millioner rubler

Betalte blomster for å gratulere heltene i mengden 685 tusen rubler

Skolisser ble kjøpt for 130 tusen rubler (!!!. Auth.)

Når det gjelder lissene, spøkte en av GKI-ansatte dystert: "Vi har skodd hele landet, og nå er det på tide å snøre."

Men det viser seg at Statens eiendomskomité også kronisk manglet økonomien mottatt fra privatiseringen av statlig eiendom, og ledelsen bestemte seg for å «bruke» vestlig kreditt, som Statens eiendomskomité kaller «Gaidar-Chubais-penger». Og det var slik. I 1992, på initiativ av Yegor Gaidar, ga Verdensbanken for gjenoppbygging og utvikling Statens eiendomskomité et lån på 1 million dollar 37 tusen for "utvikling av privatisering i Russland." Alle kredittavtaler ble signert av den daværende lederen av State Property Committee Anatoly Chubais.

Pengene mottatt på millionlånet ble brukt som følger: kontorutstyr ble kjøpt for 625 tusen dollar, 400 tusen "grønt" ble brukt til forretningsreiser og helt uforståelige "konsulenttjenester og andre tjenester." Det viser seg at så mye som 12 tusen dollar ble brukt på "utvikling av privatisering i Russland" over tre år av det totale beløpet

Men miraklene som skjer med økonomien til State Property Committee kan kalles livets små ting sammenlignet med hva det russiske føderale eiendomsfondet gjorde med pengene - hovedselgeren og følgesvennen til State Property Committee i privatiseringen av Hele Russland.

I 1993-1996 inngikk og betalte fondet for følgende kontrakter:

- Maleri (!) - 1,5 millioner rubler.

- Produksjon av spillefilmen "Jeg er en russisk soldat" - 150 millioner rubler.

- Visning av spillefilmen "Brent av solen" - 1,7 millioner rubler.

- Transport av byggematerialer - 1, 9 millioner rubler.

- Produksjon og restaurering av Russlands emblem - 7, 7 millioner rubler.

- Kjøp av søtsaker for ansatte i Sverdlovsk-regionen - 1, 2 millioner rubler.

- Utføre helseforbedrende aktiviteter i badstuen (!) - 37,8 millioner rubler.

- "Estimerte" møter og seminarer i hvilehuset "Snegiri" til den administrative avdelingen til presidenten for den russiske føderasjonen - 179, 1 million rubler.

Dette er bare en liten del av den gigantiske listen over beløp som stiftelsen har brukt til underholdning for ansatte og overordnede. I tillegg kjøpte det russiske føderale eiendomsfondet villig luksusleiligheter i sentrum av Moskva for sine ansatte. Så i 1995 ble en tre-roms leilighet med et areal på 79,4 kvadratmeter kjøpt for 166,4 millioner rubler på adressen: Moskva, Frunzenskaya voll, 16, bygd. 1 kvm 22. Disse leilighetene ble ikke bokført som anleggsmidler og ble umiddelbart solgt til nestleder i fondet A. V. Yakovlev for … 33,4 millioner rubler. Tapet av Federal Property Fund utgjorde 134,3 millioner rubler, og kjære kamerat Yakovlev forsvant øyeblikkelig fra RFBR og tok en god leilighet i nebbet. Totalt kjøpte fondet leiligheter til de ansatte for 8,8 milliarder rubler (omtrent to millioner amerikanske dollar). Men det mest interessante er at fra og med 29. januar 1996 var disse leilighetene ikke lenger oppført i RFBR-balansen. Som de sier, alt er sydd-dekket. Inspektøren får is, «arbeiderne» får gratis leiligheter.

Og til slutt, enda et morsomt øyeblikk fra livet til «de store privatisatorene». I 1992-1995 fungerte det russiske fondet for føderal eiendom som grunnleggeren av forskjellige kommersielle organisasjoner, og overførte bidrag til de lovpålagte fondene på til sammen to milliarder rubler (mer enn en halv million dollar). I en rekke tilfeller ble penger kreditert ikke fra en oppgjørskonto, men direkte fra en spesiell konto, som mottok midler fra privatisering av store objekter. Kanskje håpet fondet å bringe i det minste noe overskudd til staten ved å investere i lønnsomme prosjekter? Fakta tyder på noe annet. Ifølge RFBRs regnskapsavdeling mottok ikke fondet utbytte på de investerte midlene. Og hvor ble de av da??? I følge fysikkens lover forsvinner ingenting sporløst. For de som er i tvil, nevner vi de viktigste kommersielle organisasjonene der penger fra RFBR strømmet av gårde. Disse er Privat-Info LLP, Expo-Bank Design Bureau, Fondoviy Magazin AOZT, Gosinkor - Small Business AOZT, National Tender Center AOZT. Nok?"

Her er en så fascinerende artikkel ble publisert i 1998. Men tilbake til i dag

Umiddelbart etter presidentens «direkte linje» sa Anatoly Chubais til RIA Novosti at «jeg har hørt denne informasjonen mange ganger og ærlig talt behandlet den som et rykte. Men hvis Russlands president sier dette, betyr det at det er alvorlig." Ifølge ham ble han for hele tiden, verken under sitt arbeid i regjeringen eller senere, ikke utstyrt med et eneste offisielt dokument, "som i det minste til en viss grad ville bekrefte denne informasjonen." "Det ser ut til at de som var ansvarlige for dette var tydelig underarbeidet," sa Chubais.

Anatoly Borisovich! Det viser seg at du bare ikke visste det! Men hva med brevet fra den russiske utenriksetterretningstjenesten og FSB datert 26. august 1994, hvor alt er detaljert? Men hva med rapporten fra regnskapskammeret om resultatene av privatiseringen i samme periode? Har du blitt vist? Og har du lest min mangeårige artikkel ovenfor?

Da er det klart. Jeg visste ikke, jeg visste ikke. Fiender satt opp. Ja, og foreldelsesfristen har allerede passert. Når det gjelder den merkelige forsvinningen fra nettverket av grunnleggende informasjon om privatiseringen av forsvarsindustrien på 90-tallet, inkludert artiklene mine, er alt nanoteknologi. Ikke ellers.

"Vel, tretti millioner vil dø ut. De passet ikke inn i markedet."

V. Polevanov sier: "Da jeg kom til Statens eiendomskomité og prøvde å endre privatiseringsstrategien, fortalte Chubais meg i klartekst:" Hvorfor er du bekymret for disse menneskene? Vel, tretti millioner vil dø ut. De passet ikke inn i markedet. Ikke tenk på det - nye vil vokse."

Polevanov V. P. ble utnevnt til leder av State Property Committee 15. november 1994 med aktiv deltakelse av lederen av sikkerhetstjenesten til presidenten for den russiske føderasjonen A. Korzhakov. Den 24. januar 1995 ble han fjernet fra denne stillingen på forespørsel fra det amerikanske utenriksdepartementet og IMF etter skandalen med publisering i Pravda-avisen av notatet hans om vurderingen av resultatene av privatiseringen under Chubais.

Midt i den første privatiseringen var Polevanov formann for statsrådet for den russiske føderasjonen for statlig eiendomsforvaltning. Utnevnt til denne stillingen i november 1994, møtte Polevanov beslagleggelse av strategiske virksomheter, inkludert i det militærindustrielle komplekset, av utenlandske selskaper. Først av alt tok han bort pass fra utlendinger for å komme inn i Statens eiendomskomité. For å ha motarbeidet metodene til den daværende privatiseringen ble Polevanov i januar 1995 fjernet fra vervet.

Andre relaterte undersøkelser:

Rusnano-anlegget, bygget for 15 milliarder rubler, er slått konkurs

Rusnano Anatoly Chubais fortsetter åpenlyst å kutte milliarder

Folkelig moro "Scatter, chubys!"

"Mytologisk ordbok" utg. D. S. Likhachev, B. A. Rybakov et al., s. 999-1000. M., "Vitenskap", 1996"

Chubais (chubas, chubys, tyskere (?) Chubais, red imp) i den nedre mytologien til de store russerne og latgalerne er en liten ondsinnet husånd. Ch. representert som en grytebukk rød rotte "med et ansikt som et menneske." Han flytter inn i hus på befaling fra onde trollmenn, slukker ilden i ildstedet, krever løsepenger med korn («han vil ta alt i låvene, feie fra bunnen av bunnen») og dyr («som nynner og bløter), hoster og bjeffer, driver en ku og en hund i sluker, kylling og geit - til min hule "), men ikke fordi han vil spise, men da for å få folk til å sulte. "Han spiser ikke hvete eller kjøtt, drikker ikke øl eller kvass, men lever av menneskelig ulykke." Ch. Først slår seg ned i en hytte, men hvis han ikke overlever, kan han "forlate hele volosten".

Det er en syklus av eventyr om seieren til en vandrende helt over Ch.

"Hvorfor, snille mennesker, sitt i en kald hytte i mørket, spis en tørr skorpe" - Chubayska startet brannen. "Helten bestemmer seg for å kjempe mot demonen og tenner et lys ved midnatt. sier helten, "Jeg antar at du ikke vet ikke hvordan jeg skal flørte med et fingerbøl." inn i det hvite lyset "(soldat). (Kikimory - barn forbannet av foreldrene, Ch. -" bl * din spontanabort ").