Forretninger i det russiske imperiet: historiene til 5 store gründere

2024 Forfatter: Seth Attwood | [email protected]. Sist endret: 2023-12-16 16:13

Hvordan tidligere livegne ble til tycoons takket være deres utholdenhet og entreprenørånd. Fem gründere fra det russiske imperiets tid som klarte å bygge en stor bedrift.

Alexander Chichkin

Kjøpmannen i det første lauget, Alexander Chichkin, endret sin tids meierimarked. Før han åpnet Milk-butikken på Bolshaya Dmitrovka, ble produktet utelukkende solgt på gater og markeder. I flere år klarte han å bygge et nettverk. I 1914 hadde han 91 butikker, to meierifabrikker og en ostemasse- og rømmefilial, 40 smørforedlingsstasjoner. Anlegget behandlet 100–150 tonn melk per dag. I firmaet «A. V. Chichkin sysselsatte 3000 mennesker.

Entreprenøren ga mye oppmerksomhet til markedsføring: alle butikkene ble møtt med snøhvite fliser, funksjonærer var kledd i snøhvite uniformer, det var enestående kasseapparater i hallen, som garanterte en ærlig holdning til kundene. Hver kveld ble det høytidelig brakt fersk melk på bokser inn i butikkene, og gårsdagens produkt ble offentlig skjenket nedover gaten om morgenen.

I 1917 var bedriftens faste kapital mer enn 10 millioner rubler. Etter revolusjonen ble hele Chichikovs virksomhet nasjonalisert. Han kunne ikke unnslippe eksil: han måtte tilbringe to år i Nord-Kasakhstan til Molotov og Mikojan reddet ham derfra. Så ble Chichkin en vanlig sovjetisk pensjonist, men han deltok fortsatt i utviklingen av planer og prosjekter for utviklingen av meieriindustrien i USSR.

Stepan Abrikosov

Stamfaren til etternavnet Stepan Abrikosov var en livegne, familien hans leverte søtsaker til mesterens bord - marshmallow og aprikossyltetøy (derav etternavnet). I 1804 fikk 64 år gamle Stepan sin frihet og åpnet snart en artel-familieproduksjon i Moskva. Her ble det kjøpt søtsaker til fest og bryllup, og snart klarte de å åpne en frukt- og konfektbutikk. Aprikosovs berømmelse vokste.

I 1820, etter Stepans død, ble produksjonen overført til sønnene hans Ivan og Vasily. Men de klarte ikke å holde farten satt av faren. Etter 20 år mistet de produksjonen på grunn av gjeld. Det så ut til at den velkjente familiebedriften hadde sluttet å eksistere, men på den tiden hadde Stepans barnebarn, Aleksey, vokst opp. Han var en dyktig ung mann, og han var spesielt interessert i regnskap. Han bestemte seg for å gjenopplive familiebedriften og organiserte hjemmeproduksjon: Abrikosovene lagde igjen syltetøy, lagde søtsaker og bakte pepperkaker. For å redusere produksjonskostnadene begynte han å kjøpe frukt på Krim, og senere var han den første som etablerte helårsleveranser av frukt til Moskva. Målet hans var å lage produksjon i en virkelig stor skala. Til slutt, etter 30 år, innen 1872? Alexei hadde 40 konditorier, som sysselsatte 120 arbeidere. Totalt ble det produsert 512 tonn godteri i året.

Alexeys sønner fortsatte virksomheten. De dannet et partnerskap og bygde en fabrikk. På begynnelsen av 1900-tallet hadde Abrikosovs virksomhet blitt en av lederne på landets godterimarked. Dens årlige omsetning var 2,5 millioner rubler.

Etter revolusjonen ble familiens bedrifter nasjonalisert. I 1922 ble fabrikken oppkalt etter bolsjeviken Pyotr Babaev, men i flere år ble navnet til Abrikosovene stående på etikettene for å tiltrekke seg oppmerksomhet. Noen familiemedlemmer klarte å rømme utenlands, men andre klarte ikke å unnslippe arrestasjonen.

Peter Smirnov

Pjotr Smirnov kom fra en familie av livegne som brygget og solgte vin på helligdager. Etter å ha fått sin frihet, bestemte Peters far og onkel seg for å gjøre vinvirksomheten til sin hovedvirksomhet. Fra barndommen jobbet Peter i dette området: først ble han kontorist for faren, og deretter grunnla han en liten vingård.

Petr Smirnovs virksomhet utviklet seg raskt: antall kjellere, fabrikker, varehus, butikker økte, merkevarebevisstheten vokste. Hemmeligheten bak suksessen var gründerens upåklagelige rykte og gode kommersielle kontakter. Han jobbet med slektninger som ikke turte å svikte ham eller lure ham, og brukte kun råvarer av høy kvalitet: kildevann, alkohol fra brødkorn (og ikke fra rødbeter), god frukt og bær.

Sistnevnte lette Peter selv etter: han reiste til regionale gårder og hentet ut ukjente varianter. Smirnovs firma produserte vin, likører, likører, vodka og likører - mer enn 400 varer totalt. Det tekniske utstyret til fabrikkene ble kontinuerlig oppdatert, bedriften ble raskt den største i verden og fikk internasjonal anerkjennelse. Smirnov ble leverandør til den keiserlige domstolen og fikk rett til å plassere våpenskjoldet til det russiske imperiet på etiketter (nå ble kvaliteten på produktene hans garantert av staten). Han leverte også alkohol til hoffet til kongen av Sverige, åpnet filialer i London, Paris og New York.

På slutten av 1800-tallet falt Smirnovs inntekter kraftig: Staten bestemte seg for å ta kontroll over alkoholmarkedet og innførte et «vinmonopol». Han var fortsatt en veldig rik mann, formuen hans ble anslått til nesten 9 millioner rubler, men vanskeligheter i virksomheten lammet helsen hans, og i 1898 døde han. Peters sønn Vladimir flyktet fra landet etter revolusjonen og skapte Smirnoff-merket. I Russland ble merket gjenopplivet først etter Sovjetunionens sammenbrudd.

Grigory Eliseev

Grigory Eliseev ble født inn i en velstående familie. Oldefaren hans solgte også dyre utenlandske varer i Russland: vin, tropisk frukt, østers og trøfler. Til leveringen hadde selskapet sin egen handelsflåte til disposisjon: fire seilskip og en dampbåt. Som 32-åring arvet han et handelsimperium med en fast kapital på 3 millioner rubler. Han etablerte Eliseev Brothers Trade Partnership og begynte å avhende virksomheten etter eget skjønn. I det første driftsåret utgjorde omsetningen til bedriften 64 millioner rubler.

En gang hadde Eliseev en dristig idé: å arrangere en utstilling med årgangsviner i Paris. Det er vanskelig å overraske franskmennene med vin, men den unge gründeren lyktes. Han ble til og med tildelt ham Order of the Legion of Honor. Rasingen styrket Eliseevs posisjon i markedet.

To år senere kjøpte gründeren et hus på Tverskaya og instruerte de beste spesialistene om å gjøre det om til et arkitekturmirakel. Arbeidet ble fullført i 1901, da ble "Eliseevs butikk og kjellerne til russiske og utenlandske viner" høytidelig åpnet. Her ble det solgt gastronomisk luksus: vin, frukt, søtsaker, kolonialvarer, krystall. Alt var friskt, rent, høy kvalitet. Det var landets første generelle dagligvarebutikk.

I 1914 rammet en tragedie i Eliseev-familien: Grigorys kone begikk selvmord på grunn av hans kjærlighet til en annen. Sønnene forlot arven og brøt forholdet til faren, Eliseev giftet seg igjen, raskt og med en skandale, og dro til Paris. I 1918 ble eiendommen hans nasjonalisert.

Pavel Bure

Pavel Bure Jr. var barnebarnet til en russisk gründer av tysk opprinnelse som grunnla et urmakerfirma. Opprinnelig lå Bure-fabrikken i St. Petersburg, men Pavel, etter å ha arvet produksjonen, bestemte seg for å kjøpe en fabrikk i Sveits. Han klarte å gjøre virksomheten virkelig storskala.

Det mest kjente produktet til Bure var en gaveklokke, som keiseren ga til diplomater, embetsmenn og kulturpersonligheter. Det er kjent at under Alexander IIIs regjeringstid ble det presentert 3477 gaveklokker til et beløp på 277 472 rubler, det overveldende antallet av dem var fra Bure-selskapet.

I tillegg produserte selskapet prisprodukter for offiserene i den russiske hæren, samt enkle klokker: de kunne kjøpes i en butikk til en demokratisk pris. Merket har blitt veldig gjenkjennelig. I verkene til Tsjekhov alene forekommer uttrykket "Bure-klokke" mer enn 20 ganger. For å opprettholde anerkjennelsen på samme nivå har Pavel Bure og hans etterkommere investert mye krefter i å delta på utstillinger, hvor produktene deres har vunnet medaljer mange ganger. På begynnelsen av 1900-tallet okkuperte selskapet 20% av det russiske klokkemarkedet.

Med revolusjonen opphørte ikke virksomheten å eksistere. Han ble reddet av at produksjonen var i Sveits. Bure-bedriften eksisterer fortsatt.